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根据我的一些经验和与电商客户的一些沟通，我发现当电商每天的销售订单在50个以上时，就会面临仓储管理的一些烦琐的事情。因此电商朋友们如何更好的管理仓储就显得非常重要，处理不好，就会极大的增加成本和人手，更糟糕的是还会影响客户服务和销售业绩。因此我为了感谢P友们热心为发网改名的所提的很多很好的意见和建议，我把个人在仓储管理方面的一些细节和各位P友分享一下，但仅是个人经验，供参考。不足之处也希望在此与各位P侠切磋。 以下设计的基础是您每天的销售订单在50单或以上。
一、 关于仓储管理环节的业务流程方面
首先，我认为这是一个重要的职能环节。它涉及的工作比较多，流程要处理好，先说业务部分，包括以下几个方面：
围绕如何提高访问者购物转化率，周末展开了一次讨论：
兽兽：为什么商品在促销时已经这么便宜，访问量增加而购买并没有明显增加呢？如何才能进一步增加？
同事A：信誉问题吧？或者是对易销的了解和熟悉问题
兽兽：客户要了解什么才买啊？
同事B：不敢下单，或者还是感觉门槛太高？
同事C：缺少示范？顾客不合群？
我突然想到了一个在零售商场购物的场景——
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前段时间，惠普通过 RSS 服务提供商 Feedsky.com 在国内博客圈进行了一场博客营销（Blog Marketing）活动，营销对象是惠普刚推出的一款笔记本，HP Pavilion dv3000。从笔记本的发布，到后面的营销推广，一直有博客在背后推波助澜，可以说是目前国内品牌和博客结合得最紧密的营销活动。
活动结束后，lvxinxin写了一个活动总结，同时邀请了四个营销型评论博客高亮、张建军、Sonia、孙志峰（未完成）就此活动发表看法。此前我也从病毒式营销的角度分析了HP dv3000的传播路径，这里我试图从本次活动中总结出博客营销的一些特点。
Tags: 网络推广, 网络营销一般来说，Sweepstake常常用来获取客户个人信息，或者subscriber list。
还有很多时候，仅仅是为了办活动而办活动，什么都没得到。
Circuit City做了一个Email Campaign，内容是说你如果在今天创建一个Wish List（相当于国内的“暂存架”）并且注册账号的话，你将有机会获得$1000的代金券。（信息来源：TheRetailEmailBlog）
这个Campaign在收集注册帐户之余，培养消费者使用Wish List的习惯，另外，很可能也会基于消费者Wish List里面的产品信息来对消费者的喜好，以及整个市场的需求作进一步的数据分析。比一般的Campaign还是要丰富了很多。
之前有一个营销理论是AIDMA，也就是“ Attention关注 -> Interest兴趣 -> Desire渴望 -> Memory记忆 -> Action购买 ”。
这和我所了解的广告的7次印象理论大致相关，也就是说，1个广告，看过7次以后，才会被记住，那么在这7次中可能就是第1次引起关注，第2、3、4次诱 发兴趣，第5、6次产生渴望，第7次就记住了这个品牌；（另外还有1个369理论，就是3次会注意，6次会有兴趣，至少9次才会购买，总之就是要看到很多 次广告）
我昨天说赢在中国的时候也提到，很多东西都是潜移默化的，你以为你根本没注意，其实记得很清楚了，例如脑白金、恒源祥；
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