南京网络营销

硅谷产品小组对优秀产品设计的十条箴言

      硅谷产品小组总结了好的产品设计的十条原则，很精练，但句句为金玉良言。

      我从不认为好的产品是偶然设计出来的，我在几乎所有好的产品诞生的背后都找出了一些规律。他们一直影响着我的设计理念，我希望可以和大家共同分享：

1、技术是很重要的，但用户体验更为重要，通常也更难做好。

2、工程师通常都不是好的用户体验设计师，他们喜欢考虑一个事情如何实施，但用户会考虑勇气来怎么样。

更多 »

Tags: 互联网产品设计, 产品经理

如何让自己擅长去做不擅长的事

      如果你想成为一个蹩脚的产品经理，就天天找自己擅长的事情做。产品管理有很多方面，某些方面可能你并不擅长，甚至有可能并不胜任。既然有的是你擅长的事情可以做，那就不要做那些你不擅长的事情，丢给别人去做或是干脆不去管这档子事情吧。

      如果你想成为一个优秀的产品经理，那你得擅长于做你不擅长的事情。产品管理是一项艰巨的工作。它有很多令人激动的方面，但是同时也有一些让人难受的方面，呃，而且你逃不开这些事情。不管你多么资深，总会有你相对擅长的事情（一般这种事情做起来也比较愉快吧），一个好的产品经理不会逃避有挑战性或是做起来比较痛苦的工作。

更多 »

Tags: 互联网产品设计, 产品经理

PEST分析法简介

何为PEST分析法

启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境，这一点很重要。事实上，市场环境分析应该是一项长期的工程，并对营销计划产生全方位的影响。公司的市场营销环境包含以下几个方面：

1.  内部环境，例如公司员工（或者内部顾客）、办公科技、工资、财务等。
2.  微观环境，例如外部顾客、代理商与分销商、供货商、竞争对手等。
3.  宏观环境：例如国家政策（或者法律），经济力量、社会与文化力量、科技力量。这些就是所谓的PEST要素。

政治要素（Political Factors）：
更多 »

Tags: 互联网产品设计

产品经理如何获取用户的需求

土豆泥炖土豆在留言中提到：“永远不要以为，自己的需求，就是用户的需求。”

对此结论深表同意。因此，想接着这个结论继续讨论下去，如何获取用户的需求？

这个问题首先必须先明确对象：使用某个产品的普通用户。
因此，某些知名的blog评论家不在此范围内；喜欢吃螃蟹的新产品试用者不在此范围内；以研究课题的心态来使用产品的人不在此范围内……
更多 »

Tags: 互联网产品设计, 需求分析